“十四五”期間，中鐵地產(chǎn)在行業(yè)變革的浪潮中砥礪前行，以實(shí)干與擔(dān)當(dāng)交出了一份沉甸甸的發(fā)展成績(jī)單：高品質(zhì)交付住房約15萬(wàn)套，全國(guó)銷售排名四年躍升29位，25個(gè)項(xiàng)目榮獲“廣廈獎(jiǎng)”，獲獎(jiǎng)總數(shù)位居行業(yè)前列，連續(xù)5年榮獲中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。這些數(shù)字，不僅彰顯了企業(yè)的綜合實(shí)力，更見(jiàn)證著中鐵地產(chǎn)美好生活建造者的初心與實(shí)踐。

中鐵地產(chǎn)榮獲“2025中國(guó)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)（中鐵地產(chǎn)?供圖）

五年來(lái)，面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整與格局重塑，中鐵地產(chǎn)始終錨定“一體兩翼、多點(diǎn)支撐”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效、產(chǎn)品創(chuàng)效和主業(yè)賦能，穩(wěn)根基、提品質(zhì)、增效能、創(chuàng)新局，于變局中開(kāi)新局，在挑戰(zhàn)中育先機(jī)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從規(guī)模增長(zhǎng)到質(zhì)量提升的深刻轉(zhuǎn)型。

戰(zhàn)略領(lǐng)航，奮進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)新征程

時(shí)代浪潮，奔涌向前。站在“十四五”的開(kāi)端，中鐵地產(chǎn)深刻洞察行業(yè)之變，以戰(zhàn)略的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。集團(tuán)頂層謀劃、主動(dòng)破局，制定“12N86”發(fā)展戰(zhàn)略體系，提出“一體兩翼、多點(diǎn)支撐”發(fā)展路徑，在鞏固住宅開(kāi)發(fā)基本盤(pán)的同時(shí)，大力拓展TOD開(kāi)發(fā)與片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)兩大賽道，以代建、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)為重要支撐點(diǎn)，全面開(kāi)啟了“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

大灣區(qū)科學(xué)論壇永久會(huì)址亮相（中鐵地產(chǎn)?供圖）

作為中國(guó)鐵建地產(chǎn)板塊“龍頭”，中鐵地產(chǎn)住宅開(kāi)發(fā)已形成一套以客戶為導(dǎo)向、以財(cái)務(wù)回報(bào)為目標(biāo)、以計(jì)劃運(yùn)營(yíng)為主線、以成本控制為核心，多專業(yè)條線高效協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的成熟精益管理體系。在行業(yè)深度調(diào)整期，堅(jiān)持“收斂聚焦”投資策略，實(shí)現(xiàn)投資量質(zhì)齊升，涌現(xiàn)4家百?gòu)?qiáng)區(qū)域公司、1家超百億企業(yè)，4個(gè)核心城市銷售排名進(jìn)入當(dāng)?shù)厍笆≌_(kāi)發(fā)“壓艙石”作用持續(xù)鞏固。

中鐵地產(chǎn)片區(qū)開(kāi)發(fā)與TOD開(kāi)發(fā)“兩翼”振翅，拓展出新空間，正逐步成勢(shì)、形成示范。在南沙，804平方公里的土地上，2個(gè)城市綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、9個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、61個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)協(xié)同項(xiàng)目拔地而起，成功實(shí)現(xiàn)了從“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”到“經(jīng)營(yíng)城市”的跨越，形成產(chǎn)業(yè)和投資搭臺(tái)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)唱戲的“南沙模式”。

在西安，西派城作為公司首個(gè)超500畝TOD開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，落地運(yùn)動(dòng)健康等六大場(chǎng)景，創(chuàng)新打造海洋美學(xué)藝術(shù)館，打造出15分鐘都市生活圈，構(gòu)建鐵建特色大盤(pán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)體系，項(xiàng)目累計(jì)銷售超 40 億元，位居西安大明宮區(qū)域榜首。

在上海，依托全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)，成功獲取全國(guó)單體面積最大的地鐵車輛段綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目——上海澄江路TOD項(xiàng)目。這是繼成都白佛橋、西安井上村之后，中鐵地產(chǎn)落地的第三個(gè)集居住、工作、購(gòu)物、娛樂(lè)休閑等于一體的城市級(jí)多功能綜合體TOD項(xiàng)目。

與此同時(shí)，輕資產(chǎn)賽道蓬勃發(fā)展。五年間，以管理輸出模式成功獲取35個(gè)代建項(xiàng)目，持有運(yùn)營(yíng)營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率約25%，物業(yè)在管面積超5904萬(wàn)平方米，服務(wù)業(yè)主超百萬(wàn)……輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)正迅速成長(zhǎng)為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。

“進(jìn)”的方向更明確，“進(jìn)”的節(jié)奏已加快。管理提升年、成本管理年、產(chǎn)品力年、鞏固提升年、精細(xì)化管理年……中鐵地產(chǎn)一年一個(gè)主題壓茬推進(jìn)，確保戰(zhàn)略執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)、彎道超車，規(guī)模穩(wěn)住千億，排名4年連創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)排名更高、利潤(rùn)更穩(wěn)、資產(chǎn)更優(yōu)。

能力筑基，鍛造穿越周期核心競(jìng)爭(zhēng)力

戰(zhàn)略的宏圖，需要扎實(shí)的落筆。

身處房企持續(xù)大洗牌、地產(chǎn)江湖重排座次的激烈競(jìng)爭(zhēng)格局，中鐵地產(chǎn)深知，唯有向下扎根，方能向上生長(zhǎng)，以能力提升促規(guī)模效益提升，向加快打造中國(guó)一流房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)強(qiáng)勁進(jìn)發(fā)。

打造中國(guó)鐵建首座零碳建筑——雄安鐵建中心（中鐵地產(chǎn)?供圖）

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投資。中鐵地產(chǎn)始終保持審慎的“冰狐”心態(tài)，堅(jiān)持收斂聚焦，2021年較同行提前一年優(yōu)化投資布局。研發(fā)應(yīng)用“城市地圖”“客戶地圖”研究成果，精選城市與板塊，投資城市名單從43個(gè)戰(zhàn)略性收斂至10個(gè)左右，一線及新一線投資占比近100%。構(gòu)建完善的投資管理體系，堅(jiān)持“快周轉(zhuǎn)、全周轉(zhuǎn)、能盈利”項(xiàng)目篩選原則，以“65810”硬性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)投資安全厚度。

運(yùn)營(yíng)提效，實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)更快。西安西派麟悅項(xiàng)目76天順利開(kāi)盤(pán)，上海花語(yǔ)前灣項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)17.7個(gè)月精裝竣備，項(xiàng)目平均開(kāi)盤(pán)周期縮短至6.5個(gè)月，提速32%，銷售回款率從61%提升至81%，首開(kāi)去化率超70%的項(xiàng)目占比提升近30%，快周轉(zhuǎn)能力實(shí)現(xiàn)“又快又好”目標(biāo)。

產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)。分戶式科技系統(tǒng)與健康空氣管家兩項(xiàng)“好設(shè)計(jì)”亮相住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部好房子科技展，成功打造廣州首個(gè)“智慧+品質(zhì)”社區(qū)，在成都創(chuàng)新研發(fā)出智能化“第四維度收納空間”并在成都西派國(guó)樾等項(xiàng)目成功應(yīng)用，被評(píng)為長(zhǎng)沙市“十大好房子”的長(zhǎng)沙花語(yǔ)江南項(xiàng)目接受中施企協(xié)會(huì)組織的400余名代表實(shí)地觀摩……“十四五”期間，中鐵地產(chǎn)以“產(chǎn)品卓越、品牌卓著”為目標(biāo)，產(chǎn)品戰(zhàn)略全面啟動(dòng)、穩(wěn)步推進(jìn)。

廣州西派天河序項(xiàng)目是廣州首個(gè)“智慧+品質(zhì)”社區(qū)（中鐵地產(chǎn)?供圖）

通過(guò)前端優(yōu)設(shè)計(jì)、中端強(qiáng)建造、后端提服務(wù)，產(chǎn)品力實(shí)現(xiàn)全面提升，實(shí)現(xiàn)核心城市產(chǎn)品領(lǐng)先目標(biāo)。圍繞“好房子”標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化4.0成果及配套產(chǎn)品風(fēng)格化手冊(cè)，構(gòu)建起“五感、四全、三場(chǎng)景、十體系”產(chǎn)品框架體系，推出TOP系“西派御”產(chǎn)品手冊(cè)，推動(dòng)產(chǎn)品系列迭代升級(jí)。

以“四代社區(qū)”為品牌標(biāo)簽，打造西派、語(yǔ)、國(guó)悅?cè)螽a(chǎn)品系，贏得市場(chǎng)廣泛贊譽(yù)，“西派系”產(chǎn)品連續(xù)七年榮膺“中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌價(jià)值TOP10”，12個(gè)西派系項(xiàng)目斬獲房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)行業(yè)最高榮譽(yù)“廣廈獎(jiǎng)”。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)碩果累累，25個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，95個(gè)項(xiàng)目獲得省市級(jí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成果。

服務(wù)提質(zhì)，成就美好生活。走進(jìn)鐵建社區(qū)，人臉識(shí)別門(mén)禁、24小時(shí)智能監(jiān)控、即時(shí)響應(yīng)的服務(wù)中心、數(shù)百位“美好家”社群主理人……在中鐵地產(chǎn)看來(lái)，“好房子”的內(nèi)核遠(yuǎn)不止過(guò)硬的建筑質(zhì)量，更在于全生命周期的居住體驗(yàn)保障。

中鐵地產(chǎn)不斷深化“美好家”服務(wù)品牌，基于近300個(gè)在管項(xiàng)目管理實(shí)踐，全面推進(jìn)服務(wù)的全周期、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和高端化管理。“安悠尊”三級(jí)服務(wù)體系100%落地，準(zhǔn)業(yè)主關(guān)懷全面推廣，售后維修標(biāo)準(zhǔn)化管理更加規(guī)范，承接查驗(yàn)提級(jí)管理，客戶滿意度穩(wěn)步提升。2024年達(dá)86.3分，位列2025年百?gòu)?qiáng)物業(yè)企業(yè)第13名。

數(shù)字融合，智驅(qū)管理賦能。中鐵地產(chǎn)精心搭建的“七縱六橫”信息化平臺(tái)，如同一個(gè)精密的“數(shù)字大腦”，實(shí)現(xiàn)了從投資、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、客服、財(cái)務(wù)等七大業(yè)務(wù)體系的數(shù)字化全覆蓋。通過(guò)以“業(yè)財(cái)一體化”為核心，打通六個(gè)業(yè)務(wù)體系的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的深度貫通與精細(xì)化管理。

在智慧社區(qū)領(lǐng)域，搭建以美好家APP、智慧安防、智慧設(shè)備設(shè)施、智慧服務(wù)等各類智慧應(yīng)用為支撐的“云、邊、端”技術(shù)架構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)居家安全、家居便捷、無(wú)感通行、社區(qū)安防、社區(qū)服務(wù)、智慧運(yùn)營(yíng)等智慧社區(qū)各類場(chǎng)景的全面落地，參與6項(xiàng)國(guó)家智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)制定，貴陽(yáng)鐵建城榮獲全國(guó)首個(gè)五星級(jí)智慧社區(qū)認(rèn)證，為行業(yè)智慧化發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿。

中鐵地產(chǎn)IOC智慧社區(qū)平臺(tái)（中鐵地產(chǎn)?供圖）

黨建引領(lǐng)，改革賦能激發(fā)組織活力

中鐵地產(chǎn)以黨建為旗，以改革為擎，持續(xù)優(yōu)化組織、創(chuàng)新機(jī)制，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入不竭動(dòng)力，始終將政治建設(shè)置于首位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)推進(jìn)系列主題教育，筑牢思想根基。

深入推進(jìn)黨建“三個(gè)融入”，深化“五星工程”黨建品牌，聚焦黨建提質(zhì)增效“七抓工程”，強(qiáng)化智慧黨建系統(tǒng)應(yīng)用，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“雙促雙贏”。五年來(lái)，5項(xiàng)黨建案例獲評(píng)國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，1項(xiàng)協(xié)作模式獲評(píng)央地合作優(yōu)秀案例，1項(xiàng)政研成果獲評(píng)中央企業(yè)三等獎(jiǎng)。

組織黨員干部與老鐵道兵開(kāi)展對(duì)話交流活動(dòng)（中鐵地產(chǎn)?供圖）

“十四五”期間，高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)、改革深化提升行動(dòng)，深化組織機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整、優(yōu)化總部部門(mén)和崗位設(shè)置，規(guī)范二級(jí)單位編制管理，促進(jìn)機(jī)構(gòu)“精干”和人員“精簡(jiǎn)”。

集團(tuán)管理層級(jí)由四變?nèi)构芾碇噶顐鲗?dǎo)更迅捷，市場(chǎng)反應(yīng)更靈敏。全面推行以操盤(pán)手為核心的項(xiàng)目組模式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“架構(gòu)、權(quán)責(zé)、流程、考核”四統(tǒng)一，大力開(kāi)展投資、營(yíng)銷、產(chǎn)品等六大專業(yè)市場(chǎng)化改革，全面開(kāi)展精細(xì)化管理，推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全周期提速增效。

深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，全面落實(shí)“四能機(jī)制”，建立“管理+技術(shù)”雙通道職業(yè)發(fā)展體系，構(gòu)建責(zé)任、業(yè)績(jī)與報(bào)酬匹配的薪酬體系，完成兩級(jí)總部改革，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、360度考核和“一人一表”績(jī)效管理，以考促干、以考促優(yōu)，切實(shí)提升人均創(chuàng)效水平。

奮楫者先，勇進(jìn)者勝。站在“十五五”的新起點(diǎn)，中鐵地產(chǎn)已整裝再發(fā)，全方位滿足人民群眾高品質(zhì)居住需要，在中國(guó)鐵建邁向世界一流現(xiàn)代化企業(yè)的宏偉征程中，貢獻(xiàn)中鐵地產(chǎn)力量。